廣州包裝設(shè)計公司-分析私人品牌化妝品如何穿越商業(yè)周期持續(xù)成功
廣州包裝設(shè)計公司分析私人品牌化妝品如何穿越商業(yè)周期持續(xù)成功。近年來,由于各種原因,本土品牌在過去的幾十年里大幅增長,但這種增長通常與總體經(jīng)濟(jì)有關(guān)。一國自有品牌(包括化妝品)的市場份額在經(jīng)濟(jì)繁榮時期通常會下降,但在經(jīng)濟(jì)衰退期間卻會上升。這里有一個關(guān)于商業(yè)周期如何影響自有品牌的深入知識。
關(guān)于自有品牌的趨勢與神話
對自有品牌的一個主要誤解是,它們只能在高失業(yè)率、高通貨膨脹和低增長時期表現(xiàn)良好。盡管自有品牌會隨著經(jīng)濟(jì)衰退而成長,但在經(jīng)濟(jì)上升的循環(huán)中,它們也并非不可能。
在經(jīng)濟(jì)開始惡化的時候,消費者通常會更快地接受自有品牌,而不是在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時轉(zhuǎn)向國家品牌。一個支撐這一趨勢的因素是,在經(jīng)濟(jì)衰退期間,大制造商往往削減廣告,而預(yù)期銷售額會下降。這種做法助長了自我實現(xiàn)的預(yù)言,降低凈利潤。
但是,并不是所有的消費者都能普遍接受這種模式,因為即使經(jīng)濟(jì)衰退過去了,有些顧客還是愿意繼續(xù)購買商店品牌。產(chǎn)業(yè)影響國家品牌與商店品牌競爭的因素包括:
-制造業(yè)戰(zhàn)略
-廣告的數(shù)量
-積極的營銷
-創(chuàng)新產(chǎn)品
生產(chǎn)策略影響市場占有率
在產(chǎn)品需求下降的情況下,生產(chǎn)商會利用兩個主要戰(zhàn)略來迅速降低成本。它們放棄創(chuàng)新,減少廣告,有時兩者都有。廣州包裝設(shè)計公司分析這類戰(zhàn)略有助于保持短期利潤率,盡管它們也會導(dǎo)致長期市場份額下降。在經(jīng)濟(jì)衰退時期,制造商們經(jīng)常按照這個計劃行事,有時并沒有意識到它為零售商打開了大門。
廣告如何影響品牌
有了大量的媒體廣告,資金雄厚的大公司往往占據(jù)了市場。廣州包裝設(shè)計公司分析小型企業(yè)通常不能達(dá)到同樣的盈利水平,因為他們沒有預(yù)算來進(jìn)行昂貴的營銷。自有品牌不能完全忽略廣告,因為它們?nèi)孕枰獙a(chǎn)品差異化傳達(dá)給目標(biāo)受眾。
Frankenberger和Graham(2003年)的研究表明,企業(yè)通過在經(jīng)濟(jì)衰退期增加廣告來獲取競爭優(yōu)勢,在經(jīng)濟(jì)衰退結(jié)束后一年內(nèi)就能創(chuàng)造增值。Lodish(1995)的研究表明,與現(xiàn)有產(chǎn)品相比,將廣告和推出新產(chǎn)品相結(jié)合,新產(chǎn)品的廣告彈性提高了5倍。
積極的營銷效應(yīng)
積極營銷是一種策略,它是在大量廣告支持下推出新產(chǎn)品。這種策略可以在經(jīng)濟(jì)衰退時期幫助國家品牌,防止消費者永久地轉(zhuǎn)向自有品牌。廣州包裝設(shè)計公司分析關(guān)注市場調(diào)研是主動營銷的另一維度,關(guān)注新產(chǎn)品開發(fā)。通過自有品牌的品牌,零售商也可以遵循這種策略,以獲得長期成功。
革新為何如此重要
特別是在21世紀(jì),創(chuàng)新已經(jīng)成為顛覆市場的關(guān)鍵。拋棄創(chuàng)新思維對經(jīng)濟(jì)衰退有弊大于利,特別是當(dāng)自有品牌出現(xiàn)的時候。如果國家品牌縮小創(chuàng)新,以自有品牌為基礎(chǔ),推出新產(chǎn)品,零售商更有可能超越本國品牌,尤其是在新的自有品牌產(chǎn)品填補(bǔ)消費者市場空白的情況下。
但是,沒有媒體廣告等運動的支持,激烈的創(chuàng)新可能會事與愿違。自主品牌的關(guān)鍵在于制造商如何應(yīng)對經(jīng)濟(jì)衰退。
自主品牌發(fā)展勢頭
目前,全球20%以上的食品銷售代表都自己生產(chǎn)自己的產(chǎn)品,一些市場專家預(yù)計,到2020年這一比例將提高到30%。廣州包裝設(shè)計公司分析每個國家/地區(qū)都有不同的品牌產(chǎn)品市場份額。據(jù)ACNielsen2003年的一項調(diào)查顯示,美國自有品牌的市場占有率為15%。一些西歐國家的數(shù)字甚至更高,如英國為39%(幾乎比1980年的21%增加一倍),瑞士38%,西班牙23%,法國21%。
據(jù)Statista稱,截至2013年,美國自有品牌的市場份額已上升至18%,吸引了近1億消費者。同一年,自有品牌在瑞士的市場份額上升至45%,西班牙41%,英國41%,法國28%。在2016年,眼線和口紅這兩個美國增長最快的非食品類產(chǎn)品也名列前五。
總結(jié)
幾十年來,自主品牌的美好未來已經(jīng)鋪開。盡管總體經(jīng)濟(jì)是一個影響因素,但是全國性品牌和商店品牌的具體行動也是一個影響因素。廣州包裝設(shè)計公司分析不管世界經(jīng)濟(jì)如何,化妝品都有優(yōu)勢,能夠繼續(xù)擴(kuò)大全球零售品牌的市場占有率。重點在于與消費者就價格、質(zhì)量和形象達(dá)成更好的交易。